Татьяна Василишина

Страна проживания: Украина

Расскажите немного о себе. Вашу историю до прихода в компанию.

— Я родом из Украины. Я родилась через 18 лет после окончания войны. Жили мы очень бедно, как и все в то время. Были очень тяжелые времена, многие семьи остались без кормильцев. Мама с бабушкой сами строили дом. В школе не хватало учителей, образование было у сельских детей слабое. Но мне это не мешало мечтать стать доктором и вылечить бабушку и всех больных. Мама с грустью и сомнением во взгляде качала головой: «Ну и придумала, городские поступить в институт не могут, забудь». Я не отступала, —после школы осилила, работала по распределению лаборантом. Поступив в Полтавский медицинский институт, я удивила не только маму с бабушкой, но всех односельчан, родственников и знакомых. Все шесть лет обучения в институте я параллельно ночами работала в реанимации ургентным лаборантом. Было непросто. Денег не хватало, надеялась только на себя, деньги, заработанные мамой, уходили на стройку дома. 

Последующие годы воспитанная на призывах «Раньше думай о Родине, а потом о себе», «Светя другим, сгораешь сам», «Сам погибай, а товарища выручай» работала, работала, пока в 42 года не очнулась больная, нищая, с набором комплексов, в малюсенькой малосемейке с сыном. Обещанного «светлого будущего» что-то не предвиделось. Ко всему прочему я, законопослушный врач с опытом и знаниями, перестала видеть результат своей работы эндокринологом. Классические методы лечения приносили все меньше результатов и удовлетворения. И как раз в это время в моей жизни появилась компания Coral Club.

Почему вы решили заняться сетевым бизнесом. Когда это произошло? 

— Заниматься сетевым я не собиралась. Тем более столько негатива, отторжения, критики в его адрес.

Мой сосед Владимир Грынык в 2004 году поделился со мной информацией об Алка Майн, тогда так назывался Корал Майн. Он попросил изучить и понять, стоит ли эту воду пить его жене, страдающей болями в нижних конечностях. Я изучала целый месяц, времени не хватало. Написано было красиво. 

Во мне боролись скептик с желающим попробовать. Попробовали все, в том числе я, моя семья и некоторые пациенты. Как доктор я была в восторге от результатов. Радостные, благодарные пациенты — это награда для любого врача.

Узнав, что Coral Club — сетевая компания, я ужаснулась. Но безоговорочные результаты сделали свое дело — я начала разбираться. Я посещала мероприятия компании, встречалась с невероятно интересными, успешными, красивыми людьми. И постепенно понимала – не так уж он плох, этот сетевой формат. Окончательное понимание бизнеса, его возможностей и перспектив пришло спустя три года после прихода в компанию.

Что изменилось в вашей жизни после прихода в компанию?

— Абсолютно все. Я здорова. Изменила окружение, мышление. На деньги, заработанные в Coral Club, купила квартиру, очень люблю путешествовать. Стараюсь посещать четыре страны в год.

Пришло ощущение спокойствия и уверенности в своем будущем и будущем моей семьи.

Что для вас было самым сложным? 

— При построении партнерских отношений в бизнесе перестать быть наседкой. Наверное, это был отголосок сформировавшейся врачебной ответственности за человека. 

В чем секрет вашего успеха?

— Возможно, в том, что мне нравится помогать людям, решать их самые важные жизненные задачи.

Люблю общаться с ними, слушая их истории, пытаюсь понять их внутренний мир. Делюсь опытом.

Возможно, вы вспомните неудачу, которая послужила вам трамплином для роста?

— На мой взгляд, в неудаче нужно расшифровать ошибку, которая привела к негативу. Извлечь урок и идти дальше. Я трижды восстанавливала ранг Мастера. Особенно было тяжело первый раз после кризиса 2008 года. Я восстановила ранг к 2010 году, и в моей структуре было только три директора из предыдущего мастерства – я практически выстроила структуру заново. В первый раз я шла к Мастеру 5 лет, во втором, устранив ошибки, – 2 года.

Расскажите о вашем самом любимом продукте Coral Club. Почему именно он? 

— Ограничиться одним невозможно. Люблю многие. Но, пожалуй, самый любимый — Ассимилятор. Результаты его работы во врачебной практике в начале прихода в Coral Club сделали его любимым.

По вашему мнению, какими качествами должен обладать лидер компании Coral Club?

— Лидер должен уметь видеть и понимать людей, создавать среду для роста успешных команд.

Учить через свои личные поступки и достижения.

Как окружающие воспринимают то, чем вы сейчас занимаетесь?

— По-разному. Одни искренне радуются за меня. Другие искренне удивляются: «Что ты до сих пор в Coral Club? Купила квартиру? Действительно такое возможно? Наверное, нужно больше узнать об этом». От некоторых слышу, что просто повезло: «Именно так звезды сошлись, а ты в этот момент под ними стояла».

Koмy вы бoльшe всего блaгoдapны зa свой успех?

— Прежде всего — себе. Я бы могла трижды разочароваться, отчаяться, найти крайнего и уйти из компании. Но я осталась — меняла внутренние установки и позиции, терпеливо действовала, искала людей со схожими ценностями.  Трижды падала и поднималась. Теперь я Серебряный мастер, и это здорово.

Особая благодарность Владимиру Грыныку за то, что принес мне эту добрую весть о Coral Club. Благодарю всех спонсоров моей вертикали, без каждого из них не было бы моего роста и достижений. Особо Лидию Богославскую, Елену Шульженко, Александра Подпорина, Татьяну Гущину, Валентину Титову, Татьяну Проценко, Михаила Литинского, Марину Федоренко за мудрость и науку не только в бизнесе, но и жизни.  Благодарю лидеров моей организации за веру в компанию, активные действия в достижении своих целей.

Ваши советы и профессиональные рекомендации тем, кто только начинает бизнес c Coral Club?

— Верьте в себя. Слушайте рекомендации финансово заинтересованных в вас спонсоров, делайте то, что они советуют, даже если не понимаете зачем. Потом поймете!

У вас есть свой девиз, который вас сопровождает?

— Не знаю, девиз ли это.  Действуй!!!

Поделитесь вашими целями и планами на будущее. О чем вы мечтаете? 

Цель — Дабл Серебряный мастер. Иметь много оплачиваемого свободного времени для того, чтобы путешествовать!