Dmytro Skachkov 

Страна проживания: Slovakia

Расскажите немного о себе. Вашу историю до прихода в компанию.

— Мне 44 года, я из Украины, и последние шесть лет живу с семьей в Словакии. В прошлом у меня был опыт государственной службы — от простого следователя до начальника следственного управления города, с 2005 года — частная адвокатская практика и собственный юридический бизнес, а в конце 2016 года наша семья пришла в Coral Club на продукт.

Почему вы решили заняться сетевым бизнесом. Когда это произошло?

— В конце 2016 года, тогда ещё Золотой директор Наталья Швырина, предложила нашей семье рассмотреть бизнес-возможности в Coral Club, но лично я отказался, потому что это «сетевой» бизнес. Простой вопрос с её стороны: «Почему ты считаешь, что это плохо или не для тебя?» — заставил меня задуматься и начать разбираться.

Дальнейшее общение с Натальей и знакомство с Александром Завгородним открыло для меня огромную индустрию, надёжную компанию и лучшую бизнес-модель. Полное понимание, а соответственно, и решение, пришли только в начале 2018 года.

Что изменилось в вашей жизни после прихода в компанию?

— Первое, что изменилось, это, конечно, отношение к своему здоровью. В сорок лет я уже жил с ощущением того, что я «рассыпаюсь», хотя вёл достаточно активный образ жизни. Через полгода в Coral Club я полностью восстановился. Уже три года такого понятия, как «аптечка», в нашей семье не существует. Мы здоровые родители в категории 40+, у нас двое здоровых «коралловских» детей, и мы успешно подтягиваем уровень здоровья наших родителей.

А второе — это отношение к качеству своей жизни в целом. Вдруг я увидел, что формула успешных людей «здоровье — достаток — свободное время» доступна для меня, и для её освоения компания уже приготовила для меня всё необходимое. Во мне изменилось очень многое, от прически до распорядка дня, от одежды до темпа перелётов по миру. Я начал жить так, как мечтает жить большинство нормальных людей. Занимаюсь в удовольствие любимым делом в прекрасном окружении, много путешествую, всегда с семьёй, здоров и знаю, чего я хочу и как этого добиться. И ещё появилось желание постоянно учиться новому!

Изменился полностью стиль жизни!

Что для вас было самым сложным?

— Самым сложным однозначно было изменение мышления. И даже не изменение, как говорят, мышления наёмного работника, я уже давно не относился к этой категории. Сложно было понять и принять, что рядом не конкуренты, а компаньоны и команда.

В традиционном бизнесе меня учили жить и планировать, исходя из обстоятельств. В сетевом бизнесе мы развиваемся по другой стратегии — не от обстоятельств, а от цели. Такое мышление позволяет планировать своё развитие на 1-3-5 лет, а обстоятельства теперь «вынуждены» подтягиваться к нашим целям.

В чем секрет вашего успеха?

1. Успех начинается с изменения распорядка дня — теперь я стараюсь соблюдать баланс между бизнесом, саморазвитием (физическим, интеллектуальным) и семьёй.

2. Работа в команде и с командой — если ты хочешь иметь успешную команду, сначала стань частью уже существующей команды!

3. Всё это и есть изменение мышления, как я говорил выше. Поменялось мышление — поменялись действия и их эффективность.

Возможно, вы вспомните неудачу, которая послужила вам трамплином для роста?

— Неудачу? Я по-другому смотрю на эти вещи… И по-другому отвечу. Весной 2018 года на Европейской конференции в Берлине ко мне пришло чёткое понимание, что мне предлагают партнёрство в одном из лучших бизнесов в мире, в меня готовы вкладывать время и знания. Другие люди при таких же обстоятельствах на моих глазах развиваются, а я занимаюсь этим как хобби и нахожу для себя «объективные» обстоятельства, почему ещё не могу отдаться этому бизнесу на 100%.

После этого я сразу принял решение состояться в компании. Все обстоятельства сразу закрутились вокруг меня должным образом, и через два месяца я открыл ранг Мастера.

Расскажите о вашем самом любимом продукте Coral Club. Почему именно он?

— Я первый клиент своего бизнеса и продукт своего продукта. Я занимаюсь этим бизнесом благодаря нашим продуктам.

Могу выделить только то, что я ем и пью всегда: это две программы Детокс плюс и Ментал Форс, а последние полгода к этому добавился и липосомальный витамин Д3. Посчитайте, сколько продуктов одновременно я ем? Я для себя понимаю, что продукты, входящие в указанные программы, для моего стиля и темпа жизни необходимы всегда, 24/7.

Я должен быть примером по состоянию здоровья, я должен быть энергичным и проактивным, я должен быть стрессоустойчивым и сконцентрированным. Я убеждён в том, что сегодня одно из основных отличий успешного человека — энергичность. А в неё необходимо инвестировать.

По вашему мнению, какими качествами должен обладать лидер компании Coral Club?

— Важно, как сформулирован этот вопрос, он не просто о лидере. Он о лидере в нашей компании.

1. Поэтому первое качество лидера в Coral Club — он должен иметь ценности, схожие с ценностями компании.

2. Второе качество — наши лидеры всегда продолжают учиться и передают свои знания в свои команды: важно быть обучаемым и обучать своих людей.

3. Наши лидеры, как и компания, созидатели. Именно это качество позволяет нам создавать столько новых инструментов для развития бизнеса, запускать новые проекты и проводить фантастические по практическому наполнению мероприятия.

3. Целеустремленность! Лидер должен иметь свою цель, уметь донести её своей команде и помочь, а иногда и научить, своим людям поставить собственные цели. Важно, когда все в этой формуле понимают, что наши цели взаимозависимы, тогда в их достижение включается действительно вся команда.

Как окружающие воспринимают то, чем вы сейчас занимаетесь?

— Я считаю, что восприятие окружающими нас на самом деле зависит от того, как мы сами относимся к тому, чем занимаемся. Если кто-то не уверен и стесняется своего бизнеса, то и окружающие в большинстве своём будут так его воспринимать. А если ты последовательно формируешь свою личную историю в этом бизнесе, если ты и твоя семья являетесь примером для большинства по здоровью, а твои бизнес-результаты убедительны, то факты говорят сами за себя. А окружающим остаётся принимать эти факты.

Ещё один важный момент. Буквально три-четыре года назад я сам ещё был скептиком в отношении сетевого бизнеса. Теперь же я понимаю, что я просто имел определённые стереотипы, причём сформированные не личным опытом, а слухами или поверхностным восприятием других.

Вокруг нас масса людей, которым просто нужно помочь разобраться в нашей идее, модели бизнеса, и нет лучше партнёра, чем скептик, который разобрался.

Koмy вы бoльшe всего блaгoдapны зa свой успех?

— Конечно же, своей жене, Марине Скачковой. Мы оба в бизнесе, и её поддержка в начале нашего становления была ключевой. Наверное, для нашего бизнеса его идеальная форма — это семейный бизнес. Нам это прекрасно удаётся.

Мою благодарность Наталье Швыриной правильно передадут следующие слова: она мой Друг, Партнёр и Наставник! Наташа давно уже как член нашей семьи, с того момента, когда она в ранге Золотого директора первый раз прилетела к нам в Словакию и сказала: «Давай развивать Словакию».

Благодаря Александру Завгороднему я открыл для себя систему сетевого бизнеса, его масштабы и видение, то, что позволяет перейти от хобби к построению полноценного международного бизнеса.

Вот благодаря этим трём людям я принял своё решение состояться в нашем бизнесе!

Отдельно я хочу поблагодарить нашу компанию в лице Гурама Абашидзе и Армена Манасяна, с которыми мы полтора года практически ежедневно работали по открытию официального представительства нашей компании в Словакии. Мы сделали это, начав просто с разговора на одной из Европейских конференций. Через год офис уже полноценно работал, что дало мощнейший толчок для развития существующих и новых дистрибьюторских структур.

Этот проект дал колоссальный профессиональный опыт и полную уверенность в том, что миссия нашей компании «Напоить весь мир!» реализуема, когда объединяются потенциал компании и целеустремленность лидеров.   

Ваши советы и профессиональные рекомендации тем, кто только начинает бизнес c Coral Club?

— Самая главная рекомендация для начинающих — изучите и примите систему нашего бизнеса. Отнеситесь к этому, как к новой профессии или бизнесу, и станьте в нём Профессионалом!

Все мы приходим сюда со своими жизненными или профессиональными навыками, компетенциями. Не важно, чем мы занимались, были юристами, врачами или бухгалтерами, парикмахерами или банковскими работниками — везде всё работает по своей системе.

Почему же, приходя в этот бизнес, мы думаем, что ничего не изучив, не слушая рекомендаций наших наставников, не предпринимая регулярных и системных действий, его можно вдруг построить?

Поэтому станьте Профессионалом сетевого маркетинга!

А практический совет будет таким: будьте 24/7 в контакте со своим наставником, выстроите такие взаимоотношения, когда у вас не останется ни одного не проговоренного вопроса, возражения или сомнения и тем более обиды.

Вы должны стать партнёрами на 100%, не работодателем и продавцом, а партнёрами в вашем бизнесе, с которыми вы планируете им заниматься ближайшие 30-40 лет.

У вас есть свой девиз, который вас сопровождает?

— Идти только в развитие! Нет проблем, есть задачи, которые нужно решить. И ничего нельзя сохранить — можно только приумножить!

Поделитесь вашими целями и планами на будущее. О чем вы мечтаете?

— Моя цель в этом году — достичь статуса Золотого мастера, всё необходимое для этого уже заложено.

А на Мастерских каникулах в Дубае я понял, что мечтаю выйти на такую организацию своего бизнеса, когда я улетаю на всё лето в США и возвращаюсь оттуда, открыв там нового Мастера в своей команде. До декабря работаю в Европе, а перед Рождеством улетаю с семьёй в ОАЭ до конца зимы, и там делаю тоже, что и в США. Бизнес развивается и масштабируется по всему миру.

Всё, что со мной до этого происходило в Coral Club, подсказывает мне, что так и будет!