История дня

Заира и Станислав Мусаевы

Серебряный мастер

Какие встречи остаются у нас в памяти?Лёгкие, позитивные, полезные, интересные нам. И каждый из нас способен проводитьподобные встречи.

История дня

Заира и Станислав Мусаевы

Серебряный мастер
Меньше сомневаться и больше действовать. Прямо сейчас!
 

Заира и Станислав Мусаевы

Страна проживания: Россия


Расскажите немного о себе. Чем вы занимались до прихода в компанию?

Мусаевы.jpg— Станислав — кандидат юридических наук. До прихода в компанию преподавал в вузе, читал лекции студентам по юриспруденции. Я бухгалтер, работала в банке. В 2005 году родился наш сын — Зураб. О Coral Club я узнала от свекрови в 2002 году. 

Почему вы решили заняться именно сетевым бизнесом? Когда это произошло?

— Много лет мы были просто потребителями. Станислав преподавал в вузе, потом открыл небольшое кафе. У меня была хорошая должность, поэтому о сетевом бизнесе я даже не задумывалась.
В марте 2013 года мы поехали на конференцию «Золотые для Золотых» в Турцию. Честно, хотела просто отдохнуть, но неожиданно побывала на всех встречах и заинтересовалась. Я была искренне удивлена, что Мастера говорили о ценностях и миссии компании, развитии и новых возможностях. Никто никого не зомбировал и не проводил тренингов по продажам. 

1Я искренне влюбилась в руководство компании и наших лидеров. Меня покорила их открытость, любознательность и дружелюбие. Тогда я поймала себя на мысли: «Хочу, чтобы мой сын рос в таком окружении».

Возможно, у меня не было ответа на вопрос, кем я вижу себя в компании. Но я точно знала, что хочу быть с этими людьми.

Ключевая встреча

В марте 2015 года в Тамбове проходило региональное мероприятие Coral Club. Для меня это было второе знаковое событие! На сцене награждали 5 молодых девушек из одной структуры. Я до мурашек радовалась за них и хотела, чтобы и у меня была такая «команда красоток». После мероприятия я приехала домой, где познакомилась с девушкой. Она несколько лет безуспешно боролась с аллергией детей и была морально обесточена, искала поддержку извне. Ее зовут Айшабика Ахмедова. Сегодня она — Мастер компании с командой таких же, как она, крутых красоток.2

Что изменилось в вашей жизни с приходом в компанию?

— Появилась свобода: ты можешь находиться в любом городе, в любой стране и не зависеть от начальников и стандартного графика 5/2. Нет инструкций, которые надо строго соблюдать. После 10 лет работы в банке это чувствуешь особенно остро. Нет ограничений ни в рангах, ни в доходах. Истинный потолок — в нашей голове, надо работать над собой. А самое главное — польза и ощутимый результат, которые ты приносишь людям. Это мотивирует развиваться и двигаться вперед. 

Что для вас было самым сложным?

— На одном из форумов президент компании Леонид Лапп сказал: «Для того чтобы достичь успеха в сетевом бизнесе, необходимы 4 веры: в продукт, в компанию, в индустрию и в себя». С первыми тремя пунктами у меня все было в порядке. А веры в себя не хватало. Самым сложным для меня была и остаётся работа над внутренними барьерами и установками. До сих пор когда слышу фразу «публичные выступления», у меня холодеют конечности. Это преодоление себя, новая точка отсчета для роста. Сейчас я понимаю, в каком направлении мне двигаться.  

В чем секрет вашего успеха?

3— Думаю, секрет успеха всех лидеров компании — это действия. Но даже если в данный момент жизни ты не развиваешься так, как хотел бы, надо держать фокус в голове и сердце. «Если хочешь достичь цели — беги к ней, если не можешь бежать — иди, если не можешь идти — ползи, если не можешь ползти — ляг в том направлении».

Назовите ваши любимые продукты компании?

— Мы, наверное, самые активные потребители в своей структуре. Сейчас мои любимые продукты — это Ментал Форс и Пентокан. Когда-то банками ела Би-Курунгу. Обожаю нашу линейку по уходом за домом: с первого дня появления — только Alive! Ну а теперь стала и фанатом антивозрастной линейки Privilege.

По вашему мнению, какими качествами должен обладать лидер компании Coral Club?

— Лидер постоянно занимается саморазвитием, ставит цель и идёт к ней. На мой взгляд, самое главное для лидера — это умение выстраивать отношения. Если ты хочешь сильную команду, то надо научиться взаимодействовать с людьми, уважать их, уметь слышать и слушать. 

Как окружающие воспринимают то, чем вы сейчас занимаетесь?

— 15 лет назад ещё можно было напугать человека БАДами и разговорами о том, что надо пить воду, но не в 2019-ом.

Кoмy вы бoльшe вceгo блaгoдapны зa cвoй ycпeх?4

— В первую очередь мы благодарим компанию за возможности. Если задуматься, ты зарабатываешь на том, что поддерживаешь собственное здоровье и здоровье близких, помогаешь окружающим и работаешь над своим личностным ростом. Это очень круто!

Я благодарна нашим родителям и по совместительству спонсорам — Вере и Гапизу Мусаевым. Они верят в нас больше, чем мы сами. Это самая мощная поддержка.

И конечно, мы благодарны нашей команде и нашим лидерам. Спасибо, что вы есть и что вы с нами.

Ваши советы и профессиональные рекомендации тем, кто начинает свой бизнес с Coral Club?

— Участвовать как можно больше в мероприятиях компании — все выступления лидеров идут в копилку твоего личностного роста. Пробовать и изучать  продукты компании. Меньше сомневаться и больше действовать. Прямо сейчас. 

У вас есть девиз, который сопровождает вас?

— В моменты, когда мне было тяжело и я не знала что делать, я слушала песню «Я не сдамся без боя».

Поделитесь вашими целями и планами на будущее. О чем мечтаете?

— Моя цель в компании — ранг Золотого Мастера. О чем мечтаю? Иметь свободу выбора, не оглядываясь на финансовую сторону вопроса. Развивать бизнес в 5 странах мира и путешествовать как хозяин своего дела. Хочу дать сыну то образование, которое он захочет, будь то европейский или американский вуз. 


Присоединись к Заире в социальных сетях:

inst.jpeg
 


<
Помощь и служба поддержки
Помощь и обучение
Код региона
Служба поддержки
Если у вас возникли вопросы или пожелания, пожалуйста, напишите нам
Если у вас возникли вопросы или пожелания, пожалуйста, напишите нам
Начать чат