Les histoires de réussites des Maître Coral Club prouvent que tout le monde peut réussir ici. Fixez-vous des objectifs ambitieux et utilisez les outils de Coral Club pour les atteindre !

Votre liste de contacts peut être infinie ! Apprenez une compétence qui vous aidera à organiser vos actions pour élargir votre cercle de connaissances et reconstituer votre liste.

Le savoir faire pour traiter les controverses est la force de tout leader. Les controverses peuvent être sous forme de questions, de méfiance ou de négativité. Traitez-les comme si vous vous entrainiez à acquérir une nouvelle compétence ! Après tout, chaque controverse d'aujourd'hui vous prépare aux rendez-vous de demain.

Une invitation est un cadeau. C'est comme donner au destin une chance de changer radicalement sa vie, de la remplir de nouvelles couleurs, opportunités et perspectives. Apprenez à faire des invitations - des cadeaux !

De quelles réunions nous souvenons-nous ? Inspirantes, positives, utiles, intéressantes pour nous. Chacun d’entre nous est capable d’organiser ce genre de réunions.

Si une personne de votre équipe est intéressée par des opportunités supplémentaires (revenus, voyages, événements, reconnaissance.....) - c'est votre mérite ! Aidez votre nouveau partenaire à se sentir à l'aise dans le monde des opportunités du Coral Club

Avez vous déjà des comptes sur les réseaux sociaux ? Vous souhaitez apprendre à gérer vos pages afin qu'elles attirent de nouvelles personnes dans l'équipe ? Démarrez par la formation de base et suis les instructions.

Beaucoup dépend de votre soutien compétent : les nouveaux arrivants deviendront-ils vos consommateurs permanents et conscients, seront-ils intéressés par des opportunités de revenus supplémentaires, ou commenceront-ils à créer une entreprise, à développer une équipe. L'essentiel est de faire étapes par étapes

Les événements font partie de la vie de chaque adhérent. Pendant les évènements, les gens se rechargent avec l'énergie du succès, reçoivent de nouvelles connaissances, élargissent les limites des perspectives de leurs propres capacités.